ISO9001：2015質量管理體系

1.1.    企業推行ISO9001質量管理體系的現實意
1)    強化品質管理，提高企業效益。
2)    獲得了國際貿易"通行證"，有利于跨越國際貿易技術壁壘。
3)    節省了第二方審核的精力和費用。
4)    在產品品質競爭中立于不敗之地。
5)    有效地避免產品責任。
6)    有利于國際間的經濟合作和技術交流。
7)    有利于企業自我改進能力的提高。
 
1.2.    企業推行ISO9001質量管理體系的作用
1)    ISO9001為企業提供了一種具有科學性的質量管理和質量保證方法和手段，可用以提高內部管理水平；
2)    使企業內部各類人員的職責明確，避免推諉扯皮，減少領導的麻煩；
3)    文件化的管理體系使全部質量工作有可知性、可見性和可查性，通過培訓使員工更理解質量的重要性及對其工作的要求；
4)    可以使產品質量得到根本的保證；
5)    可以降低企業的各種管理成本和損失成本，提高效益；
6)    為客戶和潛在的客戶提供信心；
7)    滿足市場準入的要求；
8)    通過ISO9001體系認證的企業可以提升品牌競爭力，樹立良好的企業形象，建立合理規范的質量制度；
9)    企業如果有參與投標活動，現在ISO9001多數是作為投標的門檻，即使招標方沒有明確說明，ISO證書也可以為企業投標加分。